合作流程與導入方式

從需求定義到上線維運,提供透明的時程、交付物與溝通節奏。

導入四階段

需求梳理

訪談現況、盤點流程與利害關係人,產出需求文件、功能優先度與 Wireframe。

設計與驗證

以 Figma 製作 UI Flow 與 Prototype,透過互動測試調整體驗與操作動線。

敏捷開發

採雙週或月度迭代,持續交付可運行版本,使用 GitHub / Linear 管理進度。

上線與維運

協助部署 Render、GCP 或自有環境,設置監控、備援、教育訓練與文件化。

協作方式與交付

透明溝通

固定週會或線上討論,提供 Roadmap、開發清單與線上筆記,確保資訊同步。

品質控管

自動化測試、程式碼審查與 QA 驗收流程,保障版本穩定性與安全性。

交付內容

提供系統架構圖、文件化 API、使用手冊與教育訓練,方便日後接手擴充。